(29.12.2019, 17:56)Vahana schrieb: Beschäftige dich mal mit der Vokabel "Antifragil". Es gibt Dinge die einem Wandel unterliegen und einige nicht....habe die Bücher von Taleb gelesen
Desweiteren muss das Managment so stumpf sein und nicht auf den Wandel reagieren. (Siehe Nokia als Paradebeispiel)
Und natürlich musst du jetzt so klug sein und das alles auseinandersortieren. Bist du das? Kannst du einschätzen wer untergeht, wer profitiert, welches Managment gut oder schlecht auf einen Wandel reagiert?
Die meisten Leute die aktiv handeln sind auch jene die später zu der Erkenntnis kommen das es sich eben nicht lohnt. "Wäre ich mal bei XY dabei geblieben..."
Das habe ich schon von so vielen Leuten gehört das ich diesen Fehler gar nicht erst eingehen will.
Kleines Beispiel, dann ist es nicht abstrakt. Ein Kollege hatte um 2000 für eine Mio Cisco. Er ist 97 rein.
Irgendwann 2009 raus.
Was hätte dagegen gesprochen 2000 die Hälfte glatt zu stellen?
Die Kohle hätte man zwischendurch besser verzinsen können.
Abgesehen davon, dass der Ausstieg extrem ungünstig war, kam vom "Betreuer" der DB.
Seit dem sage ich immer, ich brauche keinen "Betreuer", habe die Tassen noch im Schrank
Ich bin 17 in NVIDIA rein und Ende 18 raus. Das läuft natürlich nicht immer so glatt. Aber immer öfter.
Du baust doch sonst auch so schöne Kanäle oder nicht mehr?